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招金矿业股份有限公司夏甸金矿强化生产设备“户籍”管理,提高企业设备管理精细化水平

发布者: 发布时间:2020-05-29 浏览次数:411次

    近日,为进一步提高设备维护和管理水平,确保设备安全高效运转。招金矿业股份有限公司夏甸金矿在实际工作中以设备管理双体系为抓手,扎实开展设备分区管理活动,给设备上“户口”,强化“户籍”管理,有效确保了企业设备管理精细化水平的稳步推进。

 

    设备“点检到人”。将设备日常点检与巡检落实到操作工和维修工,进一步明确操作工既是设备的操作者,也是设备的检查者。在设备运转中,操作工定时对设备进行点检,发现问题及时与维修工联系,避免设备事故的发生。维修人员按照设备分区管理,对分管区域内的设备及时检查与维护,确保设备正常运转。

 

    确保“包机到岗”。各车间对设备实行区域划分,纵向到底,横向到边,每台设备定人定岗定责,明确设备检查和维护责任,交接班重点交接设备运行情况,尤其是注重开机前、开机中、停机后的细节,做好各项记录,确保设备交接班完好。通过包机到岗,明确了分工,落实了责任,确保了每台设备每天都有人检修保养。

 

    提高检修质量。通过细化检修计划、加强过程管控、严格标准验收等手段提高设备的检修质量。加强层级责任追究,严格执行绩效工资考核,对于检修质量不达标的设备禁止投入使用。对于带病运行的设备不仅要追究维修班组的责任,而且要追究设备管理人员的督导责任。

 

    强化质量管理。车间严格按照备品备件标准,认真核实相关数据指标,不合格的备品备件严禁更换使用,确保使用的备品备件合格率达到100%,为提高设备运行效率、减少设备事故打下坚实基础。同时通过加大设备巡检力度,提高设备运转效率,做到了设备管理精细化方法由应急向预警,对象由事故向隐患,时段由事后向事前的转变。

 

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